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杭甬变压器精益管理(一期)总结报告会

发布日期:2019-10-08 09:35:11    已浏览 118 次    发布者:

2019年9月19日,杭甬公司精益管理一期总结报告会顺利召开,杭甬高层范总、谢总及精益项目组成员齐聚公司会议室,共同见证了经9个月的精益管理,公司所完成的一系列管理蜕变




报告会由开悟咨询胡老师主持,围绕关键词“突破”“数据”“标准化”“展望”四个维度展开。

杭甬公司范总表示,导入精益管理符合公司的发展战略,不仅可以给公司创造长期经济效益,更为公司信息化管理升级做好铺垫,并达到育人、锤炼管理团队的作用!

最后,由开悟咨询项目总监郭老师给大家分享精益生产_皇冠体育直营的利器:准时化

通过郭老师深入浅出的讲解,让大家清晰认识到与优秀制造业之间的差距,以及如何为下一阶段的工作目标做准备!